Geico 的起源于创始人的创业精神:Neri&Mandelli 来自于创始人 Giuseppe (Pippo) Neri 和 Giancarlo Mandelli 的名字。
公司成立不久,就建立起了第一批非常重要的伙伴关系。在 1965 年,专门从事汽车涂装设备生产的 Carrier Drysys 收购了公司 70% 的股份,公司重新命名为了 Drysys Equipement Italiana。 70 年代初,在 Drysys 金融危机之后,这部分股份转移到了英国上市公司,行业巨头 Haden 的手上。
70 年代的石油危机和紧张的政治环境令 Haden 将股份出售给了 Pipo Neri,而后者于 1976 年成立了 Gecofin S.p.A.,并获得了 Drysys Equipement Italiana 100% 的股权,公司名称后变更为 Geico spa。
1994 年 2 月 4 日 Pippo Neri 去世。Arabina 和他的妻子 Laura 决定购买继承人的全部股份并通过管理层收购操作获得了 Gecofin 的控制权。
为了满足汽车工业的需求,Geico 加入了菲亚特集团旗下专注自动化的企业 Comau。
Gecofin 从菲亚特集团手中收购了 Geico 100% 的股权,Ali Reza Arabnia 成为了公司的主席兼 CEO。
Arabnia 启动了内部审查流程以提高企业效率,并组织了首个“创新日”活动:在那一天,企业向银行、供应商及利益相关人介绍了自身的战略和未来的投资计划。与此同时,企业开始了以责任、信任和热情的价值观,以及以人为中心为基础,在个人和职业发展方面持续投资的一场文化变革。在短短 5 年中,这一些列措施使 Geico 成为了该行业的世界领导者之一。
企业的创新战略浓缩在了一项雄心勃勃的挑战当中,启动了 Pardis Project:生产出首个在能源方面自给自足的涂装设备,减少 70% 的能耗。原定于 2020 年 6 月 16 日能源独立日实现的目标,已于 2017 年提前 3 年实现。
Geico 创建了一个名为 allGeicoproject 的国际网络,并在 2008 年接管了 Haden Drysys 的知识产权和专利。
这些操作巩固了公司作为世界领导者的地位,并以破纪录的订单数量完美结束了这一年。
在不利的世界经济形势下,Arabnia 决定将重点放在其资源的创新和发展上,从而使企业更具竞争力并在市场复苏时顶替竞争对手的市场地位。
就这样,我们引以为傲的 Pardis 创新中心,也是 Geico 的第一个研发中心,应运而生。
2011 年,与行业的日本龙头企业 Taikisha 签署了联盟关系。49% 的股份仍为 Gecofin 所有,让自己的尖端技术和专业知识与稳固的财务结构和集团覆盖全世界的办事处相结合。
在 Geico 诞生 50 周年之际,位于 Cinisello Balsamo 的新总部揭幕,在这里,Geico 拥有了宏大的技术和文化创新中心。
占地面积达 3,600 平方米,几乎是原总部的两倍,容纳了 Pardis 创新中心,使其成为了车身涂装行业世界最重要的研发中心。这里将 Geico 创新理论展现得淋漓尽致,拥有者诸多国际国内奖项,并专注于可再生资源的利用。
在新总部,Gecofin 为 Geico 和员工们揭幕了劳拉的思想花园:这是获得身心健康的理想场所。
2000 平方米的空间,旨在发展与创造力、感情和感受相关的右脑。
Arabnia 家族始终关注着人类的共同利益,在 2011 发起对抗青年失业问题的 J-Next 项目获得成功后,建立了 Pardis 基金为区域提供持续支持。该基金提出了若干非盈利项目,旨在帮助年轻人及其他年龄段人群融入正常的社会经济环境。
在第七届 Geico 创新日,我们庆祝了提前 3 年完成了原定 2020 年能源独立日完成的目标。Geico 成为了世界上第一家提供零环境影响涂装设备的企业。
得益于 Geico 的 J-Next 计划和 Pardis 基金的 Gate Bridge 计划,已经成功让超过 100 名青年获得了工作机会。
Geico 固有的创新精神催生了 Smart Paintshop:4.0 项目,彻底改变了汽车涂装设备。
该项目获得了“戛纳 SurCar 创新奖”的世界最佳研究与创新奖。
Ali Reza Arabnia 将接力棒传给了 36 岁的儿子 Daryush,由其接管集团事务。
遵循着父辈的经营理念,新总裁将继续走上创新之路,重点关注年轻力量,以此来应对这一竞争激烈的先进行业中的未来挑战。
Arabnia-Neri 家族获得了集团的多数股份,持股比例从 49% 增至 85.5%。
以人为本的价值观、应对困难环境的力量、关系中的诚信以及责任感,始终是 Arabnia-Neri 家族的文化核心,是这一战略决策的主要支柱。
企业的连贯性和以人为本的理念再次成为管理层战略选择的基础。